1、GPS：用于物流车辆的定位和导航。汽车：物流运输中的主要交通工具，用于货物的长距离运输。其他设备：集装箱：标准化的运输容器，便于货物的海运、陆运和空运。平托盘：一种广泛使用的货物承载平台，与叉车等设备配合使用。这些物流设备在物流系统中发挥着各自的作用，共同实现了货物的高效、安全、快速流通。
2、物流设备包括水平运输设备，例如各种车辆、传送带和皮带机；包装设备，包括包装、打包机械和打码设备；垂直输送设备，如提升机、叉车和码垛机；装卸设备，比如大型岸桥和专业的卸船（车）设备；安全监控设备；以及自动化管理设备。
3、仓储设备 仓储是物流中不可或缺的一环，因此仓储设备也是物流装备的重要组成部分。货架、叉车、搬运车、自动化仓库等都属于仓储设备的范畴。这些设备不仅提高了仓库的管理效率，也提高了物品存储和取用的安全性与便捷性。
1、宝利国际属于化工新材料概念。宝利国际是一家专注于化工新材料领域的企业。以下是关于宝利国际的详细解释：宝利国际的主营业务 宝利国际主要从事高分子新材料及其复合材料的研发、生产和销售。该公司涉及的产品范围广泛，包括高端聚烯烃材料、功能性膜材料以及其他化工新材料。
2、宝利国际是一家综合性企业，主要涉及化工、物流及金融等领域。主要业务概述 宝利国际以化工产业为基础，业务范围广泛。该公司生产并销售多种化工产品，如塑料、橡胶、涂料等，为各行各业提供原材料支持。除此之外，宝利国际还涉足物流领域，提供从仓储、运输到供应链管理等一站式物流服务。
3、宝利国际是一家具有广泛业务范围的综合性企业。以下是关于宝利国际的详细介绍： 主要业务概述。宝利国际涉及多个领域，如化工、物流、贸易等。其中，化工产品是其核心业务之一，涵盖多种化学品的生产、销售和技术服务。此外，公司还从事物流和贸易业务，提供全方位的物流解决方案和国际贸易服务。
4、宝利国际是一家高新技术上市公司，涉足多个领域。公司主要业务包括沥青贸易，以及生产各类道路复合改性沥青系列产品。在沥青领域，公司拥有丰富的经验和先进的技术，致力于提供高质量的沥青产品，满足不同客户的需要。除了沥青贸易和改性沥青生产，宝利国际还涉足通用航空业务，进一步拓展其业务范围。
物流专业主干课程有：物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务等。物流管理专业毕业后可以在工商企业、电商公司、物流企业、货代公司、配送中心等工作。
融合了经济学、管理学、物理学、数学、计算机科学等多个专业领域的知识。物流工程专业主要研究物流的规划设计、控制和优化，通过技术手段和科学管理手段提高物流效率、降低物流成本，以更好地满足人们在时空和物质上的需求。
物流信息专业是一个高度综合的学科领域，它融合了管理、经济和工程等多方面的知识。这个专业的核心在于培养能够全面管理物流系统的人才，确保货物从生产地到消费地的高效流动。具体来说，物流信息专业的学生将学习如何系统地管理物流过程，这包括货物的存储、运输、配送以及信息的传递等方面。
物流管理专业的毕业生可在物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等就业，就业前景良好。
物资管理与调度：物流师负责协调物资的运输、储存、装卸等各个环节，确保物资及时到达指定地点。供应链协调与管理：物流师需要与供应商和客户建立紧密的合作关系，确保供应链的顺畅运行，降低库存成本。关于物流师角色的详细解释：物流师是负责整个物流过程的专业人员。
物流管理专业是一门综合性的学科，涵盖了运输、仓储、配送及供应链管理等多个领域。它旨在培养学生掌握物流管理的基本理论与实践技能，使其能够有效组织、协调和控制产品从生产到消费的全过程。
物流货物运输组织与规划的基本要求 达到服务优质水平。实现供应链式管理。外协形成网络体系。物流实现连贯运行。物流货物运输组织与规划的方法 分析 （1）分析物流的种类、性质、流量及流向分布。（2）分析物流的构成、业务规模、功能要求、服务价格等因素。
例如，在仓储环节中，通过作业成本分析可以发现某些商品的存储成本过高，进而优化存储方式或者调整库存策略来降低成本。综上所述，对比分析法、因素分析法和作业成本分析法是物流成本分析的三种主要方法。这些方法各有特点，可以相互补充和验证，为企业提供全面、深入的物流成本分析视角。
企业物流战略规划与设计需考虑物流系统各部分协调与整合。物流战略层，确立物流对企业战略的协助作用，建设两大平台与两大系统。物流经营层，通过顾客服务建立战略方向，物流成为关键能力之一。物流结构层，物流系统设计需满足服务需求，包括渠道与设施网络战略。
作业成本分析法是一种创新的成本核算方式，强调产品通过作业转化为服务的过程。这种方法认为企业通过执行各种作业活动将资源转化为产品和服务，因此，作业成为成本核算的关键节点。
首先，从作业流程出发，分析物流与非物流的作业单位关系，构建了作业单位综合关系表。借助关系表法，绘制出位置相关图，结合修正因素和限制条件，设计出更高效的总平面布局方案。这一改进提高了配送效率，降低了物流成本，并增强了对混流生产模式的适应性。
在TOC理论中，物流分析法是识别和改善企业流程中物流瓶颈的一种方法。企业的物流活动包括采购原材料、加工、组装、存储到最终成品的运输，这些活动构成了企业的物料流和信息流。为了在复杂的流程中找到限制企业效率的瓶颈，我们可以通过对不同类型的物流进行分类和分析来实现。